Lean
ConstructionLean
ConstructionLean Construction es una metodología de gestión de proyectos que fomenta el trabajo colaborativo, la transparencia y la confianza entre todos los participantes del proyecto.
Su objetivo es dar respuesta a los problemas típicos de la gestión tradicional como los sobrecostes, la entrega fuera de plazo o la falta de flexibilidad para adaptar los proyectos a las necesidades concretas del cliente.
Evitar sobrecostes
Colaborativo
Entregas a tiempo
Mayor flexibilidad
El Lean aplicado a la construcción hereda los principios del Lean Manufacturing, una filosofía de trabajo creada por Toyota en los años 50 que aboga por simplificar procesos, dar voz al cliente y compartir la responsabilidad del producto final entre todos los participantes en el flujo productivo.
Lean Manufacturing se traduce como producción ajustada, porque, al contrario de la producción en masa, no utiliza más materiales de los necesarios, no produce más de lo que demanda el mercado y tiene como principal objetivo reducir pérdidas, entendidas como todo aquello que consume recursos y no añade valor al producto final.
El sistema Lean busca la excelencia, en los procesos y en el producto. Y para conseguirlo aplica el concepto japonés kaizen, o mejora continua, es decir, se replantea cada elemento del proceso productivo de forma constante para cambiar lo que no funciona.
En Construcía también buscamos la excelencia: nuestro propósito es entregar el máximo valor en cada proyecto. Con la metodología Lean Construction, que utilizamos desde 2012, ponemos al cliente en el centro y trabajamos en equipo con él para establecer prioridades y adaptarnos a sus necesidades.
Para ello nos apoyamos en una serie de principios, herramientas y procesos que hemos perfeccionado a lo largo de estos años.
La clave para eliminar las pérdidas del proceso constructivo es llevar a cabo una planificación detallada que incluya a todos los participantes desde el principio. Definimos el proyecto con el cliente y la dirección de obra para reducir los riesgos, y resolvemos los problemas que surjan de forma colaborativa.
Organizamos reuniones con los especialistas implicados, llamadas Pulls Sessions, para definir los rendimientos, la secuencia de actividades y el flujo de obra. Después, todo se comparte en la herramienta de planificación colaborativa Last Planner System, donde se registran las tareas y los objetivos diarios.