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construcción circular

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Avanza hacia una construcción más eficiente, circular y digital.

Eficientes

  • Lean Construction.
  • Integración entre equipos de construcción, instalaciones y consultoría.
  • Oficina Técnica transversal y equipos expertos según la tipología del proyecto.
  • Digitalización.

Circulares

Construcía eficientes

Circularidad desde el inicio:

  • Metodología Lean2Cradle®: diseñamos y medimos el impacto de las obras.
  • Selección de materiales saludables, reutilizables y recuperables.
  • Visión de los edificios como bancos de materiales.

Digitales

Digitalización aplicada al impacto real:

  • Gestión digital integrada desde la fase de estudio hasta la ejecución.
  • Datos de residuos y huella de carbono validados por terceros
  • Plataforma Circular propia con materiales caracterizados y trazables.

VI Foro de Construcción Circular

Centrado en experiencias reales. Motivando a la acción.​

Proyectos

1/
Hoteles

Hotel Holiday Inn: sostenibilidad mirando el ciclo de vida completo

Construcción del primer hotel Holiday Inn Express & Suites de España, promovido por Europa Center Iberia Este desarrollo hostelero ubicado en Sabadell cuenta con 130 habitaciones, 20 de ellas con cocina en suite. Este proyecto, alineado con DGNB en fase de diseño por requerimiento de la propiedad, ha elevado los estándares de edificación sostenible de hoteles, gracias a la colaboración de todos los actores. Algunas de las claves de la aplicación de la economía circular y sostenibilidad en el hotel a lo largo de todo su ciclo de vida:

  • Actuar desde la fase de diseño
    • Buscamos materiales con menos carbono embebido, como el hormigón #ECOPact de Holcim, con 140 t de contenido reciclado, que evitó que se emitieran 57 t CO₂ eq a la atmósfera, para una construcción baja en carbono. Incorporación de la solución de fachada Ytong, que además de mejorar el aislamiento térmico, es 100% reciclable.
    • Menos consumo de agua y más energías renovables: Construcía Instalaciones desarrolló instalaciones para ajustar las demandas hídrica y energética al máximo, como un circuito completo para el reutilización de aguas regeneradas, paneles solares y puntos de recarga para vehículos eléctricos.
    • Asesoramiento para alinear el proyecto de hotel con los objetivos de la Taxonomía Europea de Inversiones Sostenibles por parte de la consultoría en economía circular Eco Intelligent Growth (EIG) se revisaron todos los criterios en fase de diseño, a fin de avanzar hacia una contribución substancial.
  • En fase de obra
    • Gestión eficiente de residuos de construcción: se reaprovecharon 46,4 t de materiales, evitando 39,87 t CO₂ eq.
  • Hasta el fin de vida y la mejora continua de los activos
    • Trazabilidad al final de la vida útil del edificio gracias al Pasaporte de Materiales desarrollado por EIG, que además facilita comparativas para futuras promociones.
  Los beneficios a futuro:
  • Menos costes operativos: gracias a la reducción de demanda de agua y a la instalación de energía renovable
  • Menos costes de renovación y oportunidad de recuperar parte del valor de los materiales. Gracias a la selección de materiales circulares, las soluciones constructivas y los pasaportes de materiales.
  • Valor del activo protegido ante los cambios normativos en materia ambiental
  Holiday Inn Express & Suites Barcelona - Sabadell, de IHG Portfolio | EUROPA-CENTER Iberia

Cliente
Europa Center Iberia
Superficie
4.967 m²
Fecha de entrega
Diciembre 2025
Duración
16 meses
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Centros comerciales

C.C Maremagnum y Time Out Market Barcelona

El proyecto contempla la transformación integral del centro comercial para la implantación de Time Out Market Barcelona, incorporando nuevos espacios gastronómicos, remodelación arquitectónica y renovación completa de instalaciones. La obra se ejecutó manteniendo el centro en funcionamiento y priorizando la seguridad, la eficiencia energética y la sostenibilidad mediante estrategias de economía circular y reutilización de materiales. Reforma del edificio del centro comercial y de ocio e implantación de Time Out Market Barcelona.

  • Obras de reconfiguración del centro comercial, con actuaciones de remodelación de accesos, modificación de locales e instalación de nuevas escaleras mecánicas.
  • Refuerzos estructurales y demoliciones para la creación de nueva cubierta: lucernario de 1.500 m2 a 12m de altura.
  • Nuevos cerramientos y fachadas
  • Renovación general de instalaciones: sistemas de climatización y ventilación en zonas comunes, instalación de Protección Contra Incendios (PCI), renovación de instalaciones eléctricas e iluminación de alta eficiencia, sustitución completa de la iluminación de fachada, e instalaciones de fontanería y servicios
  • Creación de un espacio gastronómica de 5.500m2: food court con 14 cocinas, bares interiores y exteriores, sala de eventos, espacio acústico y escenarios, y areás técnicas completas como lavado, almacenes, vestuarios
Principales retos de la transformación: ✔️ Ejecución de las obras con el espacio abierto sin interrumpir la actividad del centro, garantizando la seguridad y el confort de los usuarios mediante soluciones de protección frente a obra y condiciones climáticas. ✔️ Renovación integral de las instalaciones, con foco en la eficiencia energética por Construcía Instalaciones ✔️ Gestión de residuos, logrando una reducción de hasta el 80% priorizando la segregación, reutilización y el reciclaje de materiales generados durante la ejecución (100% de los cristales del lucernario recuperados). ✔️ Preferencia por materiales más sostenibles: Opción por productos más circulares y saludables, siempre que fuera posible, incluyendo productos Cradle to Cradle Certified® para buscar reducir el carbono y el impacto a lo largo de todo el ciclo de vida. ✔️ Trazabilidad y circularidad basada en datos: Eco Intelligent Growth desarrolló los Pasaporte de materiales y la firma circular del proyecto de Time Out Market

Cliente
KLEPIERRE REAL ESTATE ESPAÑA SLU
Superficie
23.500 m2
Duración
11 meses
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Industrial

MAD4 - Interxion

Construcción del centro de datos MAD4 para Interxion, el mayor de Madrid. 12 customer rooms con un espacio blanco total de 8.000 m². 3 plantas sobre rasante de 6.000 m² más una de instalaciones en cubierta añadida + 5.500 m² subterráneo. Capacidad para 34 MW (potencia totalmente equipada). Estructura prefabricada de hormigón.

Cliente
INTERXION ESPAÑA
Superficie
14.000 m2
Duración
en ejecución
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Hoteles

Hotel Westin Palace Madrid

El proyecto combina la puesta en valor patrimonial con la actualización funcional y técnica de los espacios, todo ello garantizando la continuidad de la actividad del hotel durante la ejecución de las obras.

Alcance y metodología

  • Reforma de las zonas comunes de la planta principal del hotel (lobby, distribuidores, rotonda, museo bar, salas y salones emblemáticos).

  • Recuperación de la imagen original del lobby de 1912, incluyendo la restauración de las vidrieras.

  • Restauración de mobiliario centenario y protegido.

  • Suministro e instalación de nuevas carpinterías a medida.

  • Renovación de instalaciones: climatización, instalación eléctrica, luminarias y sistema PCI.

Retos

  • Ejecución de los trabajos con el hotel en funcionamiento.

  • Proyecto realizado en un edificio protegido por Patrimonio.

 

Cliente
ARCHER HOTEL PALACE, S.L.
Superficie
4.615 m²
Fecha de entrega
Enero 2025
Duración
8 meses
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Industrial

La vida es chula

Proyecto Open Book. Ejecución de nave logística para una farmacéutica. Proyecto de nave de almacenamiento distribuida en sótano, planta baja y dos entreplantas que contará con un edificio anexo situado en el frente de la parcela, en la que se distribuirán las zonas de servicios. Aplicación de la metodología Lean2Cradle® (Lean Construction + Cradle to Cradle CertifiedTM). Obra nueva con estructura prefabricada 100%.

Cliente
La vida es chula
Superficie
33.700 m2
Duración
12 meses
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Sedes corporativas

EY

Implantación de la nueva sede de EY en Barcelona, con el objetivo de reunir a los más de 1000 empleados de EY en las mismas oficinas. Un total de 8 plantas ejecutadas en tiempo récord, donde la búsqueda del bienestar y el confort de los usuarios era una de las máximas del proyecto. El proyecto ha contemplado la creación de zonas polivalentes abiertas, salas de reunión, despachos y coffee points, buscando la máxima flexibilidad, permitiendo su evolución y adaptación a las necesidades que puedan ir surgiendo con el paso del tiempo. Aplicación de la metodología Lean Construction.

Cliente
EY
Superficie
400
Duración
ejecutado en varias fases
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