El objetivo del cliente era la apertura de la primera tienda de lencería de Victoria’s Secret en España.
El proyecto se ejecutó en un plazo pequeño de tiempo y con un alto nivel de acabados, lo que supuso un gran reto.
La metodología que se utilizó fue Lean:
– Planificación detallada incluyendo a todos los participantes desde el principio.
– Organización de reuniones con los especialistas implicados (pull sessions).
– Compartiendo toda la información en la herramienta de planificación colaborativa Last Planner System.
En nuestras palabras
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