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Retail

H&M

Cliente
H&M
Superficie
70.000
Fecha de entrega
2015
Duración
4 años

Nuevas aperturas de tiendas, Rebiulding y Flag Ships para Hennes & Mauritz  con una implementación y desarrollo total de la metodología Lean, planificación detallada, prefabricaciones, hub de materiales, entregas diarias, clúster de proveedores, mejora constante y trabajo colaborativo del equipo nacional e internacional.

Lo más característico del proyecto fue la rapidez y calidad, además de la mejora constante.

¿Cómo contribuye en el bienestar de sus ocupantes? Interiores de mayor calidad, reducción de consumos y mejora de todas las zonas back of house de los trabajadores.




En nuestras palabras

lean2cradlecuadrateimageleanconstructionfachada realizada con el método cradle to cradlematerial passport construcía
https://www.construcia.com/wp-content/uploads/2019/10/construcia-img-nuestras-palabras-defaullt-compressed-1-700x700.jpg






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