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O objetivo do cliente era a abertura da primeira loja de lingerie da Victoria’s Secret em Espanha.
O projeto foi executado num prazo de tempo pequeno e com um alto nível de acabamentos, o que constituiu um grande desafio.
A metodologia utilizada foi Lean:
– Planeamento detalhado incluindo todos os participantes desde o princípio.
– Organização de reuniões com os especialistas envolvidos (“pull sessions”).
– Partilha de todas as informações na ferramenta de planeamento colaborativa Last Planner System.
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