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O projeto consiste na implementação de escritórios em 8 pisos. Por ser um trabalho muito repetitivo, foi utilizada a metodologia Lean Construction desde o início. Nas Pull Sessions com os fornecedores mais importantes, foi estipulado o objetivo de realizar cada um dos pisos em 8 semanas. Graças à planificação detalhada do modelo Lean e à logística de envios, grande parte do trabalho foi realizado em oficina, eliminando assim os tempos mortos na obra e acelerando toda a montagem.
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